迈向数智管控新时期，BB贝博药业SAP-ERP项目全面启动

10月21日，BB贝博药业SAP ERP项目启动会在哈尔滨成功召开。BB贝博药业这次与 SAP 和德勤治理征询（上海）有限公司（以下简称德勤）牵手合作，将通过 SAPS/4HANA和 SAP Analytics Cloud数字化项目助力其实现战术转型升级。

项目启动会上，方同华董事长强调：信息化、智能化、数字化是企业未来发展的必然选择，SAP ERP业财一体化项主张执行是BB贝博战术发展的必然要求。对于项目执行工作，方同华董事长赐与了高度器沉，他要求项目团队之间精诚合作，落实各项工作。同时也要求应加强项目组的查核和激励措施，调动项目组全员参加的积极性，真正把该项目打造成为成功范例。

德勤项目经理吴刚对项目指标、执行打算、执行步骤、沟通机造等做了具体介绍。BB贝博信息中心副总监顾启霞萦绕项目主题指标、项目组织架构及职责、绩效查核等内容进行宣讲。

德勤征询合资人杨治合代表德勤公司讲话，承诺德勤公司将派出最优质的照拂资源投入到项目中，该项目领域广、工作沉、挑战大，涉及企业运营治理的流程化、造度化和平台化转型，必要双方共同致力和项目执行主体全员参加，共同打造项目品牌。

随后，股份公司总裁陈海指出，德勤在财税方面的优势与BB贝博业财一体化项目高度符合。SAP项目档次高、领域广、系统全，与德勤发展战术合作，能够全面提升企业运营治理水平，开启信息化平台建设的里程碑项目，是BB贝博提升运营治理的沉要提升。项目团队要做到“基于当前，面向未来”，从项目蓝图设计起头，要将眼光放长远，要更有深度。萦绕主题业务必要，做好业务转化和数据转移，做好项目上线使用和培训的“种子”，尤其要全面做好项目交付和确认工作，团队高低一心，联结一致，共同推动项目执行。

当前，在数字化海潮席卷全球，医药行业竞争态势日益复杂的局势下，数智化转型将成为企业崭新主题竞争力。这次项目启动会后，项目团队将正式发展SAP-ERP业财一体化项目执行工作，BB贝博数智化管控时期也将全新开启。相信通过项目团队的精诚合作与不懈致力，未来在BB贝博高质量发展路路上，SAP-ERP系统将助力企业向国内当先、国际一流的健康产业集团发展迈进。